Se identifican. Se contactan. Se evalúan. En nuestro proceso de Hunting Ejecutivo vamos más allá del talento que está buscando una oportunidad

Se identifican. Se contactan. Se evalúan. En nuestro proceso de Hunting Ejecutivo vamos más allá del talento que está buscando una oportunidad

Pero cada entrevista, cada contacto y cada intento también forman parte del camino. No todo depende de ti, pero sí depende de ti seguir avanzando. Quizás esta semana no fue. Quizás la próxima sea el comienzo de algo nuevo

Todo CEO, antes de cerrar 2026, debería hacerse esta pregunta ¿Tienes hoy el talento que necesitarás mañana? Te dejo algunos datos...

Todo CEO, antes de cerrar 2026, debería hacerse esta pregunta ¿Tienes hoy el talento que necesitarás mañana?

Puede afectar resultados, productividad, clima, liderazgo, rotación, clientes, ventas, cultura y, sobre todo, la capacidad de la organización para ejecutar su estrategia. El coste más importante, además, muchas veces no aparece en ningún presupuesto: decisiones que se retrasan, talento que se pierde, oportunidades que no se aprovechan y tiempo de l

Cuando cuatro generaciones conviven en una empresa, el desafío del CEO no es elegir cuál representa mejor el futuro, sino saber identificar y aprovechar el valor que aporta cada una. Experiencia, conocimiento, capacidad de adaptación, nuevas perspectivas e innovación no pertenecen a una generación determinada. Pertenecen al talento. La gestión gene

¿Quién evalúa realmente al CEO?